巴統合戦略 全プログラム


はじめに

 

2000年前より今に到る、卓越した成功を手に入れた人物たちは、例外なく、「金」よりも「時間」よりも「情報」を大切にしていました。

 

そして、その情報を最大限に活用して、かかる時間と労力を大幅に減らし、大きな成果を上げていました。

  

 

情報の価値とは、時にその情報一つ知るか知らないかで、卓越した成果を得るか、壊滅的な失敗へと至るかが決まることすらあります。

 

そして、情報というものは使い方次第で、ただの知識にもなれば、金を生むのにかかる時間を何倍にも短縮し、かつ、その情報を知らずに事を行った場合に得ることができる金の何倍もの金を創り出すこともできます。

 

※すべてのプログラムは、社員を支配するのではなく、人の尊厳、自己認識、価値観を尊重することで持てる能力のすべてを引き出し、今まで以上の成果を上げるための手法をお伝えするものです。

 

 

調査により発見した真実ですが、組織や人の成果を上げたリーダーたちの組織は、そのすべてが「人を中心に考えられたもの」となっています。

 

例えば

 

罵声や怒号ではなく、部下のことを心から考え、その長所をどうやって活かそうかと行われるマネージメント方法

 

社員の効率や生産性を上げ、その結果、労働時間や納期が短くなり、QOL(人生の質)が上がるように考えられた会社システム

 

などのように。

 

なぜかと言えば、部下を奴隷のように扱うよりも、人として尊重し、自由意志、尊厳を尊重したほうが、各個人のモチベーションが上がり、それに伴い効率と生産性が上がることを知っていたからです。

 

 

もしもあなたが

 

大きな利益を出すためには社員を奴隷のように超長時間働かせたり、パワハラ、モラハラによって精神的に大きなダメージを与えることが必要

 

だと思っていたり

 

そのようにするためにより効果的な方法を知りたい

 

などの理由から弊社のプログラムをお求めでしたら、弊社のすべてのプログラムはそのご期待に添うことはできません。

 

もう一度繰り返しますが、弊社のすべてのプログラムは人を支配するのではなく、人の尊厳、自己認識、価値観を尊重することで、持てる能力のすべてを引き出し、今まで以上の成果を上げるための手法をお伝えするものです。

 

リーダーに都合の良いイエスマンにしたり、奴隷にしたり、洗脳したりなどという、いわば「外道の統率や組織システム」などは一切含まれておりません。

 

 

ですが、もしもあなたが、今、悪例で出したような経営や統率をしていたとして

 

「そこから変わりたい!」

 

「人中心に考えられた会社にしたいけれども変える方法がわからない!」

 

などとお思いでしたら、弊社のすべてのプログラムがそのお力になれることを、ここにお約束いたします。

目次

卓越した販売戦略(現代のリーダーたちが卓越した成功を築き、維持継続した具体的な販売戦略) 

現代の大成功した会社やリーダーが共通して用いている「12の販売の戦略と戦術」

 

※モノの販売だけではなく

 

サービスの販売

 

営業における商品やサービスのアピールの仕方

 

広告や宣伝の作り方

 

に関しましても有効です



2つの真理(成功と失敗を分ける全ての根幹の法則、真理)

卓越した成功を手に入れたリーダーたちの成功の裏に存在する「成功とその維持継続を確実にする手法」



リーダーや組織の壊滅的な失敗の裏に共通する「壊滅的失敗をもたらす手法」と、それをもたらす「リーダーにしてはいけない人の基準」



9つの方法(卓越した成功を築き、維持継続した手法) 

昇進させた部下がみな成果を上げ、新しく迎え入れた人がみな即戦力となった組織のリーダーたちに共通する「人事」



その役職に就けた部下が、みな成果を上げた組織のリーダーたちに共通する「その役職における、仕事内容と能力の規定」



全ての部下が高いモチベーションを持ち続けていた組織のリーダーたち全員が、秘密裏に使っていた「部下のモチベーションを自発的に高め、かつ持続させ続ける方法」



全ての部下が高いモチベーションを保つとともに、高い効率性と生産性を上げていた組織のリーダーたちが、秘密裏に使っていた「部下のモチベーション、そして効率性と生産性を大幅に上げる組織システム」



全ての会議を有意義なものにできたことで、組織全体で高い効率性と生産性を上げていたリーダーたちが、秘密裏に使っていた「卓越した成果を上げるための会議システム」



部下が高いモチベーションを保つとともに、高い効率性と生産性を上げていた組織のリーダーたちが、秘密裏に使っていた「部下のモチベーション、効率性と生産性を大幅に上げるマネージメント手法」



組織全員の意思を統一すること成功し、目標の達成のみに目を向かせることができた組織のリーダーたちが共通して用いていた「方法」



組織全員の能力と成果を高めることに成功し、今まで以上の速さで目的を達成できた組織のリーダーたちが、共通して用いていた「方法」



組織全員の仕事に対する意識が高く、組織の「雰囲気が非常に良かった」組織のリーダーたちが、共通して用いていた「方法」



提供方法とその理由

セミナーの場合、開催場所までの移動によるクライアント様の手間と経費削減のため 

セミナーや動画と比べて、お伝えする内容、 質ともに違いや変わりはないため

動画では、映像に気を取られたり、映像そのものが邪魔になることがあるため

いつでも、クライアント様の時間が空いているときに、何度でも聴講できるため

音声での提供はあたかも一対一かつ超至近距離での対話のように感じるため

 

全プログラムはこのホームページにて音声によって提供を行っております。

 

ご入金を確認した後に

 

「プログラム提供ページ」

 

「各プログラムの提供ページ」

 

この2つのパスワードをメールにてお伝えいたします。